دراسة الجدوى
هي تقييم شامل لمشروع مقترح لتقييم جميع العوامل من أجل تقييم احتمالية نجاحه.
يمكن تعريف نجاح الأعمال في المقام الأول من حيث عائد الاستثمار ، وهو مقدار الأرباح التي سوف يحققها المشروع.
دراسة الجدوى مع الحلول المثالية للإستشارات ودراسات الجدوي الإقتصادية:
يكرس فريق عمل الشركة جهوده لمساعدة المستثمرين الجدد الذين يرغبون دخول عالم الأعمال، وأيضاً تقديم النصح والمشورة لرجال الأعمال والشركات من أجل تحسين معرفتهم حول القضايا الاقتصادية والإدارية والمالية، و التوجه الامثل في عملية الاستثمار بما يتلائم ومتطلبات السوق.
ففى دراسة الجدوى ، يتم تقييم الخطة أو المشروع المقترح من حيث التطبيق العملي. كجزء من دراسة الجدوى ، يتم تقييم المشروع للتأكد من جدواه من أجل تحديد ما إذا كان سينجح أم لا.
.
حيث يتم استخدام تحليل الجدوى لتحديد جدوى فكرة ما ، مثل ضمان أن يكون المشروع مجديًا من الناحية القانونية والفنية وكذلك مبررًا اقتصاديًا. يخبرنا ما إذا كان المشروع يستحق الاستثمار – في بعض الحالات ، قد لا يكون المشروع قابلاً للتنفيذ.
ويمكن أن يكون هناك العديد من الأسباب لذلك ، بما في ذلك طلب الكثير من الموارد ، والتي لا تمنع هذه الموارد من أداء مهام أخرى فحسب ، بل قد تكلف أيضًا أكثر مما قد تكسبه المؤسسة من خلال تولي مشروع غير مربح.
يجب أن تقدم الدراسة المصممة جيدًا خلفية تاريخية للعمل أو المشروع ، مثل وصف المنتج أو الخدمة ، والبيانات المحاسبية ، وتفاصيل العمليات والإدارة ، وأبحاث وسياسات التسويق ، والبيانات المالية ، والمتطلبات القانونية ، والالتزامات الضريبية. بشكل عام ، تسبق هذه الدراسات التطوير الفني وتنفيذ المشروع.
دراسة الجدوى
هي استكشاف أولي لمشروع مقترح أو تعهد لتحديد مزاياه وجدواه. تهدف دراسة الجدوى إلى تقديم تقييم مستقل يدرس جميع جوانب المشروع المقترح ، بما في ذلك الاعتبارات التقنية والاقتصادية والمالية والقانونية والبيئية. تساعد هذه المعلومات بعد ذلك صانعي القرار على تحديد ما إذا كانوا سيواصلون المشروع أم لا.
يمكن أيضًا استخدام نتائج دراسة الجدوى لإنشاء خطة وميزانية واقعية للمشروع. بدون دراسة جدوى ، لن يكون من السهل معرفة ما إذا كان المشروع المقترح يستحق المتابعة أم لا
أسباب للقيام بدراسة الجدوى
تتضمن بعض أسباب إجراء دراسة الجدوى ما يلي:
- أنت تفكر في تغيير أو استثمار كبير
- تريد تقييم جدوى عمل أو منتج جديد
- أنت بحاجة إلى فهم المخاطر والمكافآت المحتملة المرتبطة بالمشروع
من ناحية أخرى ، تتضمن بعض أسباب عدم إجراء دراسة الجدوى ما يلي:
- أنت مضغوط للوقت ولا تعتقد أن الدراسة ستوفر قيمة كافية لتبرير الالتزام بالوقت.
- أنت واثق من أن فكرتك مجدية ، وتحتاج تأكيد الدراسة فقط لما تؤمن به بالفعل.
- التغيير أو الاستثمار ليس كبيرا بما يكفي لتبرير الدراسة.
دراسة الجدوي مقابل خطة العمل
عند بدء عمل تجاري ، يجب عليك إنشاء وثيقتين مهمتين للغاية: دراسة جدوى وخطة عمل. على الرغم من أنها قد تبدو متشابهة ، إلا أنهما شيئان مختلفان لهما أغراض مختلفة.
دراسة الجدوى هي وثيقة أولية تقييم جدوى عمل مقترح. إنه يبحث في إمكانات السوق ، والمنافسة ، تكاليف وفوائد بدء العمل ، والمخاطر والمكافآت التي ينطوي عليها.
من ناحية أخرى ، فإن خطة العمل هي وثيقة أكثر تفصيلاً توضح كيفية إدارة الأعمال وما هي أهدافها. ويتضمن معلومات حول بيان مهمتها ومنتجاتها وخدماتها وسوقها المستهدف ومواردها المالية وفريق إدارتها.
أمثلة من اعمالنا:
دراسة جدوى مطعم:
تعتمد دراسة الجدوى على التحليلات التنبؤية لإبلاغ قرارات العمل بشكل أفضل. باختصار ، تؤدي القرارات المستندة إلى البيانات إلى جدوى أفضل للمطعم. لن يمنحك هذا راحة البال فحسب ، بل إنه يعد دراسة رائعة لتقديمها للمستثمرين المحتملين.
عند العمل مع شركة الحلول المثالية للإستشارات ودراسات الجدوى دراسات جدوى مطعم مثل ، سيتلقى فريقك أكثر من المخططات والبيانات. نحن نعمل كمحللين باحثين ومستشارين لضمان نجاح مشروعك الجديد. نحن بمثابة امتداد لفريقك للتوصية بأفضل نهج ممكن.
دراسة جدوى المطعم هي نهج بحث سوق مختلط حيث تجمع بين العناصر النوعية والكمية. ستعمل هذه المنهجية على تقييم مفهوم مطعمك أو الموقع الجديد المحتمل للتنبؤ بالعرض والطلب المحتملين.
يمكن لدراسات الجدوى في صناعة المطاعم الإجابة على أسئلة مثل:
هل هناك طلب على هذا النوع من المطاعم؟
هل هناك مخاطرة في الاستثمار في هذا المطعم الجديد؟
كم مرة سوف يأكل أفراد المجتمع في مطعمي؟
من سيكون المنافسين الرئيسيين لي؟
ما الذي يفعله المنافسون حاليًا والذي يحبه المجتمع ويكرهه؟
أين توجد فجوات في السوق يمكن لمطعمي سدها؟
تستخدم شركة دراسات الجدوى لدينا المنهجيات الأساسية لرسم صورة لتحديد مدى احتمالية نجاح المطعم.
ما هي مكونات دراسة جدوي مطعم؟
عادة ما يتم تقسيم دراسة الجدوى إلى ثلاثة مكونات لتقديم نهج مختلط لكل من البحث الكمي والنوعي. المكونات الثلاثة التي أوصت بها شركة دراسات الجدوي الخاصة بالمطعم موضحة أدناه.
المكون رقم 1: البحث المشترك
تتمثل الخطوة الأولى في دراسة الجدوى لمطعم في إجراء بحث مشترك. يساعد هذا في توفير رؤى شاملة للسوق وبيانات ديموغرافية. على مستوى عالٍ ، يعد هذا المكون مفيدًا للمشاريع الجديدة لأنه يسلط الضوء على عرض السوق وتحويل السكان المستهدفين.
المكون رقم 2: التقييم التنافسي
أن صناعة المطاعم قد يكون من الصعب اقتحامها. قبل اختيار موقع الموقع وفتح أبوابك للعمل ، من المهم تقييم المطاعم التي ستكون بمثابة أكبر منافسيك من خلال تقييم تنافسي. سيقوم هذا المكون بتقييم أسعار المنافسين ، وحصة السوق ، وإعجابات العملاء وما لم يعجبهم ، وما إلى ذلك.
المكون رقم 3: دراسة السوق
أخيرًا ، المكون الثالث الموصى به لدراسة جدوى المطاعم هو دراسة السوق. ستساعد في تقييم مفهوم وموقع مؤسستك لفهم الجاذبية والحواجز وعدد المرات التي سيأكل فيها المجتمع هناك.
.